 日志正文
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2019年1月中旬，周国华老师应邀在上海参加第三届沙盘模拟课程高峰论坛，与来自全国各地的100名培训界同仁们一起学习交流。论坛由上海跨智管理咨询公司主办，为期二天二夜，与会人员共同学习了美国、英国、丹麦等国际顶尖的沙盘课程体系：MTP管理沙盘、E+领导力沙盘、HC丹麦乐高工作坊、英国RSVP游戏化版权课程等10门全新新颖、独特的国际品牌沙盘模拟课程。作为学习小组的组长之一，周国华老师在会上分享了培训教学经验和学习体会，得到主办方和同仁的肯定和赞同，获赠主讲老师的沙盘课件，取得培训合格证书。 总的来说，沙盘课程《长征》比较成功，是主办方赵胜利老师为首的团队自己原创的，不同于从西方引进的版权课程。以红军长征时的重要战役和主要会议为素材，设计了许多很有特色的道具和教学环节，聚焦当代商战中经营管理中的问题，带来了启迪。但有些教学环节仍需要改进，比如：模拟国共双方打仗，如何决定双方胜负？教学中不能以丢色子来决定；四渡赤水如何体现战斗的复杂艰难？人员和资损耗如何补充筹集？打了败仗也不能简单的以做俯卧撑、蛙跳之类的游戏来体现。另外，建议课程不要过多的体现长征的过程和历史事件本身，否则容易会在政治方面产生偏差，毕竟课程研发团队比较年轻，并不是精通中共党史、革命史和军史的专家。长征只能是作为教学素材，作背景资料，重点是从长征过程引申出来在当今商战中，如何向红军学习，如何向我们国家第一代领导集体学习，学习红军的坚定信仰、顽强斗志、革命乐观主义精神、团队协作精神、逆境突破等。商场如战场，道理是相通的。因此，这门课程应当淡化对长征历史事件本身的关注，可借助道具、影视资料片断来展现战役背景和结果，红军是如何以弱胜强扭转局面的，重点是讲解商业战场上领导人的领导力、企业家形象塑造、战略定力和意志、企业文化力、科学决策能力、情绪情商管理、商业模式探索、商机转换、危机管理、团队协作、成本管控、以少胜多的经营策略等理论知识和实践操盘案例。 西方沙盘课程中，《破译工作站》比较成功，重点训练了团队思维能力、分析能力、判断能力和团队协作能力。丹麦乐高的《宠物医院》也不错，重点是训练营销、运营和财务管理能力，老师讲解也很深入，用数据来说话，与学员产生热烈交流互动辩论。但用积木来搭建宠物医院，费时费劲，和后面的经营分析没有直接关系，没有打通建设医院和运营分析的通路，有些生硬，有为了沙盘而拼凑之嫌。 《古墓宝藏》是经典沙盘课程，训练了形势判断、团队协作、竞争策略、成本分析、机会捕捉、风险防范等商业能力，老师讲解比较到位，是门很不错的课程。 二天的学习，收获多多，感谢主办方精心操办，感谢主讲老师深厚功底，感谢工作人员热情周感到的接待，感谢全国各地同仁的协作圆满完成本小组的学习任务，并结下深厚的友情。
最后修改于 2019-01-12 16:33
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